هنگام اجرای نظام آراستگی 5S یا شیوه‌های دیگر روش‌شناسی ناب مهم است که آن‌ها را به بخشی از فرهنگ سازمان خود بدل کنیم. در غیر این صورت، موفقیتی که از محل این روش‌ها پدید می‌آید ممکن است عمر کوتاهی داشته باشند.
تاریخچه نظام آراستگی 5S
بعد از جنگ جهانی دوم، تویوتا به دنبال روشی برای کاهش اتلاف‌ها در تاسیسات خود بود. روشی که در این شرکت اجرا و به عنوان سیستم تولید تویوتا شناخته شد، شامل اصولی برای خلق نظمی منطقی در محل کار بود. این اصول بعد از ژاپن در غرب هم مورد استقبال قرار گرفت و به نام نظام آراستگی 5S شناخته شد.
